No todo lo que crece va contigo por Rosalaura López

Hay algo muy bueno, pero también muy malo, de ser actuaria: quieres ponerle número a absolutamente todo. A mí me ha ayudado a entender negocios, tomar decisiones, evaluar riesgos y hasta organizar mi vida. Pero también me ha jugado en contra. Hay decisiones que, por más que le muevas al Excel, no se resuelven con una fórmula. Como renunciar a un trabajo cuando, en el papel y en los números, todo está saliendo bien. Por: Rosalaura López

No todo lo que crece va contigo

Soltar algo que crece es de las cosas más difíciles que hay, porque el mundo entero te pregunta cómo dejaste ir algo tan bueno. La respuesta no cabe en ninguna celda de Excel. En 2025 dejé el puesto de Country Manager de una empresa global. Para muchos seguía siendo un gran trabajo. Para mí, ya no. La decisión me costó sangre. ¿Cómo cuantificas el desgaste de estar en un lugar donde cada vez te identificas menos con la manera de hacer las cosas? ¿Cómo le pones valor a sentir que tu forma de entender el liderazgo, el trabajo en equipo o incluso el trato a las personas empieza a ir por un camino distinto?

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No es tan sencillo. Sobre todo cuando los resultados, en el papel, siguen llegando. Lo que nadie te advierte es el alivio que llega después. El primer lunes en que despiertas y el trabajo vuelve a sentirse tuyo, entiendes cuánto pesaba lo que cargabas.

¿Sabías que la gente que no le encuentra sentido a su trabajo la pasa mal y, además, rinde mucho menos? Gallup calcula que la desconexión de las personas con su trabajo le cuesta a la economía global 8.8 billones de dólares al año, cerca del 9% del PIB del planeta. Un estudio de la Universidad de Oxford lo confirma desde el otro lado: la gente feliz en su trabajo es 13% más productiva. Quedarte donde ya no perteneces tiene un precio. Lo pagas tú y lo pagan también los resultados de tu trabajo.

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Hoy me dedico a algo bastante distinto: entender negocios, contar historias y compartir los aprendizajes que a mí me hubiera encantado tener cuando empezaba mi carrera. Y, curiosamente, sigo obsesionada con los números. Sigo queriendo medir resultados, entender qué funciona, encontrar patrones y tomar decisiones con la mayor cantidad de información posible.

 

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No creo que eso vaya a cambiar nunca. Lo que sí cambió fue mi forma de decidir. Antes pensaba que una buena decisión era únicamente la que podía justificar con datos. Hoy entiendo que los datos son buenísimos para decirte qué está pasando, pero no siempre pueden decirte qué es importante para ti. 

¿Puedo demostrar con números que irme fue la mejor decisión? No. Y probablemente nunca pueda. ¿Importa? Tampoco.

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